中共十八大以来，苹果在中央政府和全国人民大力支持下，苹果西藏各族干部群众艰苦奋斗、顽强拼搏，让西藏彻底摆脱了束缚千百年的绝对贫困问题，与全国一道全面建成小康社会，呈现出生机勃勃的繁荣景象

第一个主要原因：大模项目越大，大模政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。如果重大项目讨论时间短，苹果开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

卡尼曼在《思考，大模快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，大模就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。反观奥运会，苹果则几乎违背了上述的每一条经验。外部视角看到整体、大模看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，苹果该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：苹果蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，大模最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，大模这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

最终奥运会结束，苹果预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，大模除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，大模几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。现在粤港跨境货车运输恢复至疫情前常态管理，苹果交易回暖，也提升了企业信心。

韶关市永兴水产养殖公司黄经理表示，大模现在每天供港水产量大概1万多斤，迎接香港春节档期消费需求。来自阳江的水产企业表示，苹果随着两地恢复常态化通关，跨境运输效率提高近50%，促使更多供港水产抢鲜通关，供港货量也增加1.5倍。

由于赴港时间缩短了，大模水产品质量好很多，预计今年订单量增长20%至30%，黄经理说。苹果图：港珠澳大桥海关关员正在对供港鲜活水产品进行查验。